Pakkausteollisuus on tyypillinen kevyen teollisuuden ala, jolle on ominaista korkea bruttokate, nopea vaihtuvuus, alhainen varasto ja suuri epästandardi. Kiinan pakkausteollisuutta ovat kuitenkin jo pitkään puristaneet alku- ja loppupään yritysten voitot. Erityisesti erilaisten rajoittavien kotimaisten politiikkojen toimeenpanon myötä alan voittotasoa on puristettu entisestään. Selviytyäkseen näiden haasteiden keskellä pakkausyritysten on uudistuttava ja uudistuttava vahvistamalla markkinoiden kaappausta, kustannusten hallintaa ja teknistä kehitystä terveen kehityksen varmistamiseksi. Tämä artikkeli analysoi pakkausteollisuuden tämänhetkistä kehitystilannetta ja kipukohtia teollisuusketjun näkökulmasta tarjoamalla kolme pohdiskelupistettä nykytilanteen ja kirjoittajan pakkausalan ymmärryksen pohjalta.
1. Pakkausteollisuusketjun kehittäminen
Pakkausteollisuuden ketjun näkökulmasta alkupään teollisuus koostuu pääasiassa pakkausmateriaaleista ja pakkauslaitteista. Tällä hetkellä materiaalien ja laitteiden rajoitukset ovat tärkeimpiä tekijöitä, jotka rajoittavat Kiinan pakkausteollisuuden kehitystä kohti huippuluokan tuotantoa. Keskitoimiala käsittää pakkausten tuotantovaiheen, joka on jaettu eri pakkausteollisuuksiin. Kustannuspaineiden vuoksi pakkaustuotantosektori on siirtynyt pirstoutuneesta teollisuusjakelusta keskitetympään ja skaalautuneeseen toimintaan. Jakeluketjun segmentti sisältää ensisijaisesti pakkaussovellusten ja -suunnittelun, ja pakkaussovellukset kattavat useita toimialoja, joilla on erilaiset standardit ja järjestelmät. Pakkaussuunnittelu on kehittynyt nopeasti viime vuosina kuluttajakysynnän kiihtyvän muutoksen vetämänä, ja siitä on tullut yksi tärkeimmistä menetelmistä brändin kilpailukyvyn parantamisessa.
Kuva 1: Pakkausteollisuuden ketjukaavio
2. Kiinan pakkausteollisuuden kipukohdat
Pakkausteollisuus on tyypillinen kevyt teollisuus, jolle on tunnusomaista korkea bruttovoitto, nopea vaihtuvuus ja alhainen varasto, mutta merkittävää standardointia. Alan kasvaessa yritysten "kipukohdat" ovat tulleet yhä näkyvämmiksi, mukaan lukien ylikapasiteetti, pitkät asiakkaiden maksuehdot, markkinoiden epäsäännöllisyydet, alhaiset voitot ja heikko tietotekniikka. Keskiketjun pakkausteollisuus on alhaisen pitoisuutensa vuoksi ollut paineen alaisena kasvavien loppupään sovellusten vaatimusten vuoksi. Tämä on johtanut siihen, että yritysten on jatkuvasti hankittava uusia laitteita ja materiaaleja vastatakseen näihin vaatimuksiin. Teollisuutta ovat jo pitkään puristaneet alku- ja loppupään paineet, ja raaka-aine- ja työvoimakustannusten nousun myötä pakkausyritykset kohtaavat kasvavia toimintavaikeuksia.
Kuva 2: Pakkausteollisuuden toimitusjärjestelmän kaavio
(1) Rajoitetut toimialayhteydet, alhainen teknologinen sisältö ja alhainen neuvotteluvoima
Tällä hetkellä pakkausteollisuus on edelleen "suuri toimiala, monet pienet yritykset" markkinarakenteessa, jossa eri toimialojen välillä on suhteellisen vähän yhteyksiä. Tämän seurauksena toimiala kamppailee muodostaakseen yhteistyöhön perustuvan, usean tehtaan, monen osapuolen viestintäjärjestelmän, joka mahdollistaa kapasiteetin jakamisen, yhteisen innovaation ja vastaavan. Tämä synergian puute johtaa heikkoon neuvotteluvoimaan, alhaisiin voittomarginaaleihin ja teollisuuden heikkoon kilpailukykyyn, mikä puolestaan vähentää halukkuutta kehittää uusia teknologioita ja laitteita. Koko toimialalla on haasteita itseinnovaatiossa, mikä johtaa teollisuuden alhaiseen kilpailukykyyn.
(2) Epävakaa toimitusketju, alhainen digitalisoinnin taso
Markkinapuolelta useimmat pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset) hankkivat tilauksia kauppiaiden, välittäjien tai alihankintana. Näiltä pakkausyrityksiltä puuttuu yleensä liiketoimintakyky, ja niiden tietojärjestelmät ovat alikehittyneitä, mikä johtaa pitkiin johtamisketjuihin. Näiden yritysten tilaukset tehdään usein alihankintana välittäjäkerrosten kautta, mikä johtaa epävakaisiin tilausmääriin, alhaisiin tuotetuotteisiin ja tuotantolaitteiden puutteeseen. Tilausten jakautumisen epätasapaino johtaa ylikapasiteettiin.
Tarjontapuolella pk-yritykset kattavat yleensä vain yhden lenkin koko teollisuusketjussa, joka on pitkä ja hidas reagoimaan tuotantoketjun alku- ja loppupään alojen muutoksiin. Tämä johtaa teollisuuden hitaaseen liikevaihtoon, alhaiseen tuotannon tehokkuuteen, alhaiseen digitalisaatiotasoon ja tiedon eristyneisyyteen, mikä helpottaa näiden yritysten joutumista kilpailijoiden puristamiseen, mikä lisää niiden voittoja.
(3) Epätäydellinen pakkausjätteen kierrätysjärjestelmä, kasvavat raaka-ainekustannukset
Sähköisen kaupankäynnin myötä pakkausjätteestä on tullut merkittävä ympäristöongelma. Pakkausteollisuuden vihreä kierrätysjärjestelmä on kuitenkin vielä alikehittynyt. Beijing Printing Collegen Qingdaon tutkimuslaitoksen tietojen mukaan pakkausjätteen kierrätysaste Kiinassa on alle 20 %. Matala kierrätysaste tarjoaa suhteellisen halpoja raaka-aineita pakkausteollisuudelle, mikä johtaa hitaasti etenemään kohti vihreämpiä ja biohajoavia materiaaleja. Tämä on erityisesti "muovikiellon" kaltaisten politiikkojen puitteissa alentanut pakkausteollisuuden voittomarginaaleja entisestään ja ajanut monet pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset) pois markkinoilta.
3. Pohdintoja pakkausteollisuuden kehityksestä
Pakkausteollisuudessa on alkanut rakenteellisen sopeuttamisen aika. Alueelliselle pakkausteollisuudelle on olennaista ymmärtää pakkausalan tarpeellisuus ja kestävyys. Hyvin kehittynyt teollisuusketju, jolla on vahva kilpailukyky ja joustavuus, voi viedä koko toimialan kohti brändäystä ja laadukasta kehityspolkua.
(1) Toimialan resurssien integroinnin nopeuttaminen
Kun pakkausteollisuus kehittyy nopeasti, kustannus- ja tuottopaineet ajavat jatkuvasti pk-yrityksiä pois markkinoilta. Toimiala käy läpi nopeasti resurssien integraation, ja tuotannon ja valmistuksen automaatio tai puoliautomaatio yleistyy. Tässä spontaanissa markkinakäyttäytymisessä kuntien tulee aktiivisesti ohjata alueellisia suuryrityksiä kasvamaan vahvemmiksi, tehostamaan ympäristövalvontaa sekä nopeuttamaan pienten, hajallaan olevien yritysten irtautumista ja rakennemuutoksia hyödyntäen tehokkaasti teollisuuden resursseja. Lisäksi vertikaalista integraatiota tulisi pyrkiä edistämään alku- ja loppupään sektoreilla, sillä yritysten halukkuus spontaaneihin yhteisiin innovaatioihin ja projektiinnovaatioihin on suhteellisen alhainen. Hallitus voi edistää innovaatiovetoisia hankkeita nopeuttaakseen teollisuusketjusegmenttien integraatiota, edistääkseen alueellista teollista kehitystä, kasvattaakseen johtavia yrityksiä ja parantaakseen teollisuuden kilpailukykyä.
(2) Toimitusketjun digitalisoinnin ohjaaminen
Yritysten globalisoitumisen ja lokalisoitumisen myötä yritysten toimitusketjut ovat pidentyneet. Kilpaillakseen markkinoilla yritysten on perustettava ketterä ja reagoiva toimitusketjujärjestelmä sisäisten osastojen ja kumppaneiden välille. Pakkausyrityksille digitaalisen muutoksen saavuttamiseksi kattava toimitusketjualusta on välttämätön kaikkien toimitusketjun toimintojen koordinoimiseksi ja integroimiseksi. Se kattaa tuotannon optimoinnin sekä tiedon-, pääoma- ja tuotevirran yhdistämisen.
Pakkausalan pk-yrityksissä, jotka usein hankkivat liiketoimintaa välittäjien tai alihankinnan kautta, markkinapuolella ei ole riittävästi huomioita. Hallitukset voivat ohjata markkinoita ottamalla käyttöön kolmansien osapuolien Internet-alustoja, edistämällä "pilvikäyttöä" alueellisilla pakkausteollisuudella, parantamalla tiedonkulkua ja auttamalla valmistajia osallistumaan loppupään markkinoihin. Samaan aikaan hallituksen tulisi hyödyntää teollisuusrahastoja, houkutella sosiaalirahastoja ja nopeuttaa rahoitusleasingin, toimitusketjurahoituksen ja muiden alojen kehitystä rahoitusongelmien ratkaisemiseksi.
(3) Terveen innovaatioympäristön rakentaminen teollisuudelle
"Muovikiellon", "Muovirajoitusmääräysten" ja "Jätekiellon" kaltaisilla politiikoilla pakkausteollisuudessa on käynnissä merkittävä muutos kohti kestävää kehitystä. Toimialalla on haasteita biohajoavien materiaalien, funktionaalisten materiaalien ja korkealaatuisten laitteiden käytössä, joista suuri osa on riippuvainen tuonnista. Lisäksi teollisuus on erittäin herkkä alkupään paineille, mikä nopeuttaa kriittisten materiaalien ja laitteiden kotimaista korvaamista.
Innovaatiot keskeisillä teknologia-alueilla: Hallitusten tulee tehostaa yhteistyötä kotimaisten tutkimuslaitosten kanssa, tarjota poliittista tukea ja tukia kriittisille teknologisille innovaatioille, keskittyä avainkykyjen ja asiantuntijoiden houkuttelemiseen sekä järjestää säännöllisesti alan innovaatiokilpailuja edistääkseen alueellista innovaatiota ja parantaakseen yleisiä valmiuksia.
Vihreiden kierrätysjärjestelmien kehittäminen kaupungeissa: Paikallishallinnon tulisi vähitellen avata kaupunkijätteen kierrätysmarkkinat, keskittyä biohajoavien materiaalien käyttöön ja tehdä yhteistyötä pakkausyritysten kanssa uusien kierrätysmallien ja kestävän kehityksen käytäntöjen tutkimiseksi.
Pakkausalan integroinnin edistäminen muiden alojen kanssa: Hallitusten tulisi aktiivisesti edistää pakkausteollisuuden integrointia elektroniikkaan, kulttuuriin, muotoiluun ja muihin aloihin. Tämä nopeuttaa toimialojen välistä kommunikaatiota ja yhteistyötä, edistää uudentyyppisten pakkausyritysten kehitystä ja parantaa alueellisen pakkausteollisuuden arvotasoa.
